爲全面貫徹黨的二十屆三中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記視察廣東重要講話重要指示精神,認真落實省委、省政府部署要求,11月10日…
在多重挑戰之下,廣汽集團2022年産銷增長超過行業水平,産銷規模升至行業第四,市場份額提升至約9.1%,創曆史新高。
3月30日,廣汽集團召開2022年度業績發布會,管理層回應了與華爲的合作、“價格戰”等市場關注的問題。廣汽集團表示,華爲仍然是廣汽集團重要的戰略合作夥伴,公司在預算中已經做好了應對價格競爭的儲備,此外,如祺出行登陸資本市場的各項工作正按計劃推進。

業績發布會現場
來源:公司供圖
産銷規模升至行業第四
廣汽集團3月29日發布的2022年年報顯示,去年,廣汽集團彙總口徑共實現營業總收入約5146.05億元,同比增長約19.74%。合並口徑營業總收入約1100.06億元,同比增長約45.36%;歸屬于上市公司股東的淨利潤約80.68億元,同比增長約10.00%。基本每股收益爲0.78元,同比增長超8%;廣汽集團2022年分紅率穩定在30%以上水平,全年向全體股東派發每10股2.4元(含稅)股息,全年累計派發股息總額約25.16億元(含中期股息)。
2022年,在原材料价格上涨、供应链不稳定和疫情等因素的挑战下,广汽集团全年生产汽车247.99万辆、销售汽车243.38万辆,同比分别增长16.0%和13.5%,超过行业水平;産銷規模升至行業第四,市场份额提升至约9.1%,创历史新高。
廣汽自主品牌持續推進“ICV+XEV/EV”(智能化+混動化/電動化)雙核驅動戰略落地,新能源車和節能車占比持續提升。廣汽新能源汽車的産銷量分別實現31.59萬輛和30.95萬輛,同比分別增長118.3%和116.7%。全年自主品牌銷量63.37萬輛,自主“雙子星”實現曆史最好成績。
廣汽埃安聚焦“EV+ICV”(智能化+電動化),去年累计销量27.1万辆,同比增长126%。随着埃安第二智造中心的顺利投产,廣汽埃安生产能力提升至40万辆/年。2023年,廣汽埃安产销目标是50万辆,挑战60万辆;到2030年产销努力突破150万辆,加速構建世界一流高端智能電動車品牌。繼去年完成近183億元的A輪融資後,目前廣汽埃安正全力推进IPO。
廣汽傳祺持续聚焦“XEV+ICV(智能化+混动化)战略,加速向新能源科技企业转型。2022年廣汽傳祺实现扭亏为盈,销量达362548辆,同比增长11.8%。
2022年,廣汽集團對聯營企業和合營企業的投資收益同比上升24.08%,廣汽豐田年産銷突破百萬輛,廣汽本田銷量達74.18萬輛。
做足预算 应对“价格战”
廣汽集團董事長曾慶洪在業績發布會上介紹,2023年廣汽集團將挑戰汽車産銷、産值同比增長10%的目標。根据广汽集团去年底发布的“萬億廣汽1578发展纲要”,广汽集团将力爭在2030年實現汽車産銷475萬輛以及營收1萬億元。
對于當前汽車行業的“價格戰”,廣汽集團總經理馮興亞坦言,降價潮確實對企業盈利帶來一定影響,但廣汽集團做好了應對准備。“搞企業經營就是打仗,不怕打仗,就怕沒辦法。我們不主動打這種消耗性的、有可能影響高質量發展的價格戰,但遇到了也不怕、也要打。”馮興亞表示,廣汽集團做好了應對“價格戰”的准備,在預算上做了充分儲備。
海外市場正成爲廣汽集團業績的重要增長點。2022年廣汽國際出口汽車超3.3萬輛,同比增長59%,産品走進中東、南美等29個國家地區。曾慶洪直言,對廣汽集團目前的出海成績並不滿意。據介紹,廣汽集團將開啓新一輪國際化安排,電動車與燃油車並重,並調整出海的區域,把海外建廠等事宜提上日程。2030年廣汽集團目標向海外市場銷售40萬輛汽車,到2030年實現營收600億元。
此外,在資本運作方面,除了廣汽埃安正加快上市的步伐,巨湾技研和如祺出行完成股权融资,如祺出行登陸資本市場的各項工作正按計劃推進。
與華爲合作方式改變
是爲滿足消費者需求
3月27日广汽集团公告称,控股子公司廣汽埃安AH8项目由与华为联合开发变更为自主开发,本次变更后华为将继续以重要供应商身份参与公司自主品牌车型的开发及合作。该消息引起市场广泛关注,在业绩发布会上,广汽集团也对此安排做出了说明。
馮興亞介紹,同爲廣東企業,廣汽與華爲互動頻繁,雙方管理層保持著良好的溝通。但是在合作上,要以滿足消費者需要、保持品牌持續性爲主要方向,首先,雙方合作一旦敲定就喪失了靈活性,自己單獨開發靈活性更高,能夠更好得滿足消費者需求;其次,每個品牌調性不同,對先進性的追求不同,某些個性化的先進性可以暫時放棄;第三,出于綜合成本競爭力考慮,轉爲供應商模式有利于雙方發揮各自優勢。从联合开发转为自主开发,并不意味着与华为合作生变,華爲仍然是廣汽集團重要的戰略合作夥伴。
曾慶洪還介紹,廣汽集團曾計劃與華爲聯合開發新品牌,但目前廣汽已有埃安、昊鉑兩個品牌,沒必要再推新品牌。所以廣汽方面和華爲友好協商後,決定通過優勢互補的方法,將華爲轉變爲供應商。