沈住氣、聚合力，敢擔當、抓緊幹！…
2022年11月9日，广汽丰田“数字化转型规划与实践”项目荣获由《哈佛商业评论》中文版、思爱普(SAP)公司联合主办、清华大学全球产业研究院学术支持的“鼎革奖·数字化转型先锋榜" ——年度产业链领军企业奖。
廣汽豐田獲頒“鼎革獎·數字化轉型先鋒榜”——年度産業鏈領軍企業獎
鼎革獎是哈佛商業評論、清華大學和SAP聯合的非盈利目的評選活動，致力于實現中國企業數字化轉型和高質量發展，當下是中國産業發展進入創新驅動高質量發展的新階段，“年度産業鏈領軍企業獎”的設立和頒發，正是爲了對那些在産業鏈的叠代升級中産生積極標杆作用、驅動整個産業鏈創新的頭部企業進行表彰和鼓勵。自2018年以來，“鼎革獎”已成功舉辦五屆，評選範圍擴展至兩岸三地，累計收到超過500家企業，1000+項目的申報，無論規模還是影響力都備受矚目。
擘藍圖·籌規劃
公司藍圖發布與各層級數字化規劃設計
面對全球汽車産業百年未有之大變局，在市場競爭、用戶消費個性化、新技術快速更叠的大環境中，汽車行業加快創新發展成爲必然，企業的數字化轉型接加速自身的高質量可持續發展。
廣汽豐田洞察內外部環境變化，在2021年2月發布數字化藍圖，爲企業全局數字化工作制定了統一的戰略願景、目標和支撐體系。藍圖孵化行動，公司制定數字化“QE3戰略”，通過找准數字化的切入點，借助數字化技術和數據運用，致力于推動企業實現數字化轉型。
廣汽豐田數字化藍圖
廣汽豐田數字化QE3戰略
戰略規劃指导实践落地。自2021年初以来，广汽丰田在产销研各领域全面积极开展数字化实践。
踐場景·擴橫向
實踐數字化場景並擴展跨領域橫向發展
廣汽豐田基于企業優勢和發展方向，推進營銷精准化、生産精益化、研發敏捷化、管理智能化，最終達成跨領域協同化。
廣汽豐田開數字化會議
营销领域，重点开展经销商业务赋能。线上购车、售后服务价值进化等场景；生产领域，围绕物流智能化与品质柔性检测等场景展开；研发领域，重点开展开发协同管理和PJT项目管理等场景；管理领域，从流程效率化、业财一体化，采购和HR数字化等场景开展转型。
建體系·提能力
建立落地方法體系並提升數字化人才能力
爲提高數字化項目協同效率和實施效果；廣汽豐田從數字化新體制、IT架構新體系、雲與大數據新應用、數字化新能力等多方面建立相關管理體制和推進方法，並在項目中加快實踐與橫展。
一方面，田绕“大、云、物、智、移”夯实技术基盘；为业务提供先进的技术和数据支撑，并成为公司创起数据生态的坚实基础，今年9月，广汽丰田在由工业和信息化部主办、中国信息适信研究院等承办的第五届“绽放杯”5G应用征集大实中脱颖而出，凭借部品物流5G视觉识别门、5G-AGV物流快节奏搬运、 AR眼镜远程技术指导等项目实践，获得广东区域赛 - 二等奖、智慧工业专题赛、特色项目奖的好成绩。另一方面，积极开展数字人才培養，与数字化头部企业交流学习优秀转型案例，并开展线上线下课程培训，全力培养数字人才。
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廣汽豐田開辦數字化大講堂
經過兩年的努力，廣汽豐田共開展超過100個數字化項目，正加速成爲數字化優秀踐行者和引領者，賦能全領域業務高效開展與價值兌現。
时代旋律，产业更迭，转型迫在眉睫；汗水浇灌，数智赋能，实干笃定前行。诞生于新时代，成长于大变局，广汽丰田将振翅起航，以数智化发展为支撑，开启未来发展新篇章!
